De ISMH- en Rijnstreekgemeenten hebben als gezamenlijk probleem dat de bodem in hun gebied bijzonder slap is. Dit resulteert in hogere kosten bij aanleg en meer en duurder onderhoud. Hier moeten we iets aan doen anders is en blijft aanleg en onderhoud in deze regio letterlijk en figuurlijk een bodemloze put. Via Delft Cluster worden onderzoekslijnen uitgezet die werken in de richting van technologische oplossingen. Maar we zijn ervan overtuigd dat het verbeteren van de technologie alleen slechts een deeloplossing kan zijn. We zien daarbij ook kansen in het op een andere manier kijken naar en denken over onderhouds- en bouwprocessen en dan in het bijzonder in de manier van aanbesteden.
Maar hoe doe je dat, anders en ‘innovatief’ aanbesteden? Wat zijn kansen en bedreigingen? Aan welke dingen moet je denken en wie kun je inschakelen voor hulp en ondersteuning? Met deze Community of Practice wil het ISMH gemeenteambtenaren die betrokken zijn bij bouw- en onderhoudsvraagstukken op slappe bodem stimuleren om een andere weg te kiezen bij het oplossen van dit probleem. U staat daarbij niet alleen, want er is een bron van kennis en ervaring aanwezig waar u uit kunt putten. CUR en ISMH hebben een ‘spoorboekje’ (zie downloads aan de onderkant van deze pagina) ontwikkeld waarin zes kritische succesfactoren zijn geïdentificeerd. In een serie workshops zullen deze zes factoren uitgebreid worden behandeld. De deelnemers aan de workshops worden uitgenodigd deel te nemen aan deze Community of Practice, om ervaringen uit te wisselen en samen verder te werken aan het toepassen van de workshops in hun praktijk. De eerste workshop ‘Lobbyen voor technici en bestuurders’ heeft plaatsgevonden op de Eerste Slappe Bodemdag 2005 op 17 november 2005.

Om de workshops concreet te maken zonder persoonlijk te worden is het denkbeeldige dorp Veenweide geïntroduceerd waar alle ellende van de slappe bodem is samengebald, maar waar de bewoners en bestuurders ook pal staan voor hun mooie Groene Hart-gemeente.